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一個生态體系

正略培訓立志于幫助中國企業打造“内生式”人才培養生态，推出了“賽訓結合”“任務導向”“O2O輕型培養”“互動式社群學習”等互聯網＋的創新人才培養模式，

幫助衆多中國企業實現了從培訓班模式向“線上與線下結合”“正式學習與非正式學習結合”的多場景學習模型的轉型。

中心圈

以學員爲中心

學習方式圈

學員通過線上、線下、正式和非正式四種方式開展學習

學習資源圈

組織從線上、線下、正式和非正式四個角度建設内生式學習資源

學習環境圈

正式學習資源需要機制保障；非正式學習資源需要文化保障

兩條服務主線

正略培訓專注于爲中國優秀企業提供人才開發與培養整體解決方案。業務内容聚焦關鍵人才培養，

緊密圍繞能力體系、學習體系、評價體系、運營體系四大體系建設全面展開，提供培訓與咨詢服務。

培訓服務

         

關鍵人才培養項目

1

領導力發展項目

2

數字化人才培養項目

3

後備幹部培養項目

4

高潛人才培養項目

5

青馬人才培養項目

6

銷售業績倍增項目

7

内訓師培養項目

自主研發品牌課程

1

企業管理的中國實踐

2

戰略規劃課程

3

小Hi系列微課

4

小導系列微課

5

輔導績效倍增工作坊

6

金字塔原理課程

7

問題分析解決課程

系列培訓課程

1

黨建系列課程

2

管理提升課程

3

數字化轉型課程

4

銀行營銷系列課程

5

通信營銷系列課程

6

通用素質課程

7

新員工系列課程

行動學習I教練輔導

1

行動學習課題研究

2

行動學習主題活動

3

教練技術培訓輔導

4

教練輔導顧問服務

5

主題活動設計

            

咨詢服務

        

人才培養體系建設

1

企業大學建設

2

人才培養規劃

3

年度培養規劃

素質模型建設

1

領導力模型建設

2

專業能力模型建設

3

核心素質模型建設

測評體系建設

1

企業評價中心設計

2

測評題庫開發

3

在線測評體系建設

人才測評

1

人才盤點項目

2

招聘與晉升測評

3

培訓發展測評

業績導向活動策劃

1

業績類賽訓

2

最佳實踐萃取推廣

學習地圖規劃

1

課程體系建設

2

學習地圖規劃

内訓師隊伍建設

1

講師大賽策劃

2

内訓管理體系建設

課件資源建設

1

定制化課程開發

2

電子課件制作

         

三項核心優勢

憑借30年深厚的企業顧問服務的底蘊和領先的人才培養理念，正略培訓業務具有三大核心優勢。

優質師資

我們攜手數百位國内一流師資與專家顧問團隊，根據客戶需求提供匹配度更高、實效性更強的各類培訓課程，設立“背書、資曆、成果、實戰”四級考核準入機制，護航優質課堂。

金牌服務

項目運作按照4W3H制定标準實施手冊精細推進，四大金牌服務特戰隊007響應，全套VI設計、全過程宣傳、全員化覆蓋、全渠道布局，爲客戶提供全面、高效、優質的培訓服務。

專業實效

我們擁有陣容強大、國内專業的全職咨詢顧問團隊，具有豐富的案例積澱，爲客戶提供咨詢式培訓服務，創新定制項目方案，解決業務問題，力求“有用”。

四大原創産品

依據“内生式學習生态”模型，正略培訓研發了小Hi、小導、小O、小雲四類産品和服務體系，協助企業打造内生式學習生态。

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