正略咨詢-功能咨詢_戰略規劃與實施_組織管控_人力資源管理_營銷_制度流程_運營_财務_資本運作規劃與市值管理_品牌_企業文化_風險與内控

戰略規劃咨詢是正略咨詢的傳統起家業務，擁有三十年的咨詢經驗積累和一隻海内外名牌高校教育背景的專業咨詢專家團隊，并擁有多位國内外知名的外部專家，爲戰略咨詢項目的高...

改革開放至今，我國的大型集團型企業，在經曆幾十年的發展之後，伴随業務規模的持續壯大、分子公司數量持續增多、子公司組合成大型集團等情況的出現，或多或少都面臨着集團...

正略咨詢旨在爲企業的可持續發展提供高創造性、高績效、高質量的人力資源戰略保障體系，在優化人力資源配置的基礎上，實現人力資源價值的最大化，支撐企業戰略目标的實現和...

銷售營銷系統優化是現代企業提升核心競争力的重要手段，直接決定了企業能否以正确的産品、通過正确的方式爲正确的消費者提供價值，是企業進行差異化經營的必要條件。随着越...

企業制度是關于企業組織、運營、管理等一系列行爲的規範和模式的總稱。其表現形式或組成包括企業組織結構（部門劃分及職責分工）、崗位工作說明、專業管理制度、工作流程、...

運營管理就是對提供産品或服務的企業系統進行設計和控制的決策過程。運營管理是依據企業核心競争力動态變化的企業管理邏輯，運營管理體系是體現企業核心運轉邏輯的管理閉環...

正略咨詢“市值管理與重組并購”功能模塊由多年來重組并購案例積累爲基礎，順應市場愈發重視的上市公司市值管理需求而升級成新的功能模塊，旨在爲所有企業重組并購價值增值...

“文化可以把戰略當早餐吃掉”，企業文化與戰略、組織、人才、機制共同組成組織發展的關鍵要素。正略咨詢爲客戶提供企業文化理念識别、行爲識别、形象識别的全方位服務，包...

品牌是企業重要的無形資産，是企業競争力的綜合體現。品牌建設是構建中國特色現代化經濟體系、形成新發展格局的内在要求，是實現我國由經濟大國向經濟強國轉變的重要途徑。...

國有企業作爲我國經濟社會發展的“穩定器”和“壓艙石”，增強企業的抗風險能力尤顯重要。近年來國務院國資委将建立健全“以風險管理爲導向、合規管理監督爲重點，嚴格、規...

正略咨詢緻力于推動企業财務轉型和提升，通過爲企業提供全局性、外向性、長期性的戰略财務管理服務，提高企業戰略财務目标規劃和分解能力，财務組織管控能力，全面預算管理...

産業作爲區域發展的重要保障，高瞻遠矚地對本區域進行戰略定位及産業規劃，是區域經濟保持發展勢頭、突破發展瓶頸以及保障未來長遠發展的重要途徑。産業規劃需求主體多爲各...